O2O概念從2013炒起，到2014年初進入資本火熱的狀態，無數的創業項目打著O2O的旗號，融到了許多資本，資本本身也無比青睞O2O；但是隨著O2O項目的不斷推進市場驗證，盈利模式堪憂，規模效益難做，導致自2015年下半年開始，網上鋪天蓋地的宣傳O2O項目死亡名單，資本談O2O色變。

O2O如過山車一樣走了三年，現在進入了一個理性沉寂的狀態，我認為這個時候再談企業O2O，如何真正的理解和運用O2O，是非常有必要的。

談及O2O創業，大部分創業者的思想是：去構建一個大平臺，招攬商家入駐，圍堵客戶進場；而直達客認為，O2O的實質并不是平臺，也不是產品，而是建立在平臺和產品之上的服務模式，是如何將你的線下業務，有機的結合互聯網，發揮增量裂變效應。

O2O項目為什么不用構建大平臺

在討論要不要構建O2O平臺之前，我們來看看現在的互聯網格局： BAT三分天下，占領了80%的流量入口；自建平臺，獲取流量的成本已經非常高，而且在移動互聯網時代，用戶碎片化和場景化嚴重，大大增加了平臺營銷難度。
另外一個方面是，BAT都在構建生態圈，平臺如果不依賴生態圈，生命周期就很短，如果要建立生態圈，這哪是一個創業公司能做的事情。?
所以鑒于以上兩個原因，針對企業O2O項目，我們不建議構建大平臺。直達客也是基于這個理念構建出來的專門為解決企業開展O2O業務而產生。?

這個理念的優勢在哪里呢？

?快速搭建營銷渠道

我們的用戶在哪里，我們就在哪里。

你的用戶是誰？你的客戶是誰？他們在使用什么樣的網絡工具？互聯網上，網站就是工具，而這些工具就是傳播渠道！

直達客推出五大流量入口，讓業務精準直達客戶！即PC網站＋移動微網＋微信公共號＋百度直達號＋產品二維碼，通過這前面4個產品，覆蓋了線上80%的流量入口，通過產品二維碼，打通線下流量入口，這樣子，一個傳統的企業，即可實現線上線下的營銷閉環，形成聯動和促進，真正低成本實現O2O轉化。

?快速實現營銷矩陣

移動O2O電子商務時代，具備各種隨時隨地隨身的特點，產品無處不在，營銷無孔不入，如何有效的整合資源，開展網絡營銷，將是制勝關鍵，直達客推出了八大營銷模式幫助企業快速搭建O2O網絡營銷，這八大營銷模式，簡單可行，方便易操作，也不需要太強的技術實現，所以是非常符合企業推廣網絡營銷的。

企業一開始都比較迷信網絡瘋傳的各種營銷模式，但是我們不要把微博營銷之類當作營銷的全部。可以預見，以圈地為目標的微信營銷，結果與微博營銷不會有多少差別。可以得到結論，要做好O2O的營銷，必須跟用戶使用同樣的在線工具。

試圖通過O2O方式建立新型渠道的企業必須認識到：建立渠道絕非易事。對企業而言有個前提：任何企業必須擁有自身渠道的控制權。因此，企業主對于營銷，可以不做，但是絕對不能不懂。完全依賴外援或者完全依賴別人都會死得很慘。營銷必須靠自己！

O2O最有價值的閉環絕不是為了平臺利益而建立的，而是營銷的閉環。線上線下的結合，線下絕不是營銷的終點而是下一個起點。如果將服務的結束當作終點，你將永遠無法提升ROI，無法體會到網絡營銷與傳統營銷的區別。

企業O2O概念的風靡，是我們這個時代的寫照。我們看著許多技術型的創業公司忙不迭地去開發基于O2O概念的平臺，然而在平臺搭建之中，處處只考慮自己如何控制渠道，控制商家的營銷過程。因而，所謂閉環概念如果只站在平臺一方設計，這對于平臺的客戶——商家其實并無任何好處。平臺設計必須是利他性的，商家通過網絡工具進行的“閉環”的營銷才是O2O實現的核心，這就是直達客區別于其他O2O營銷產品的地方。