數(shù)據(jù)中臺是指通過數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計算、存儲、加工，同時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。數(shù)據(jù)中臺把數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后，會形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，再進(jìn)行存儲，形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層，進(jìn)而為客戶提供高效服務(wù)。這些服務(wù)跟企業(yè)的業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，是這個企業(yè)獨(dú)有的且能復(fù)用的，它是企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的沉淀，其不僅能降低重復(fù)建設(shè)、減少煙囪式協(xié)作的成本，也是差異化競爭優(yōu)勢所在。

數(shù)據(jù)中臺包括了數(shù)據(jù)技術(shù)，比如對企業(yè)內(nèi)部對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計算、存儲、加工對一系列集合，并且對相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，反哺到企業(yè)業(yè)務(wù)中，是企業(yè)獨(dú)有的數(shù)據(jù)，并且能夠加以復(fù)用，是企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的沉淀。

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數(shù)據(jù)中臺的作用

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數(shù)據(jù)匯集重用

數(shù)據(jù)中臺以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，匯集企業(yè)內(nèi)部，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、人力系統(tǒng)等結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，運(yùn)用多種系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲，為每個數(shù)據(jù)進(jìn)行打上標(biāo)簽，形成企業(yè)專屬用戶畫像，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。

曾經(jīng)企業(yè)的數(shù)據(jù)抽取就有多份，報表一份，數(shù)據(jù)倉庫一份，地市集市一份，無論是抽取壓力、維護(hù)難度及數(shù)據(jù)一致性要求都很高。數(shù)據(jù)中臺統(tǒng)一的基礎(chǔ)模型將相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)做了很好的匯聚，解決了數(shù)據(jù)互通的訴求。

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數(shù)據(jù)中臺需要不斷的調(diào)整

數(shù)據(jù)模型不需要“穩(wěn)定”，而需要不斷的滋養(yǎng)，只有在滋養(yǎng)中才能從最初的字段單一到逐漸成長為企業(yè)最為寶貴的模型資產(chǎn)。

以報表為例，企業(yè)報表成千上萬的原因往往也是沒有沉淀造成的，針對一個業(yè)務(wù)報表，由于不同的業(yè)務(wù)人員提出的角度不同，會幻化出成百上千的報表，如果有報表中臺的概念，就可以提出一些基準(zhǔn)報表的原則，比如一個業(yè)務(wù)一張報表，已經(jīng)有的業(yè)務(wù)報表只允許修改而不允許新增，自然老報表就會由于新的需求而不斷完善，從而能演化成企業(yè)的基礎(chǔ)報表目錄，否則就是一堆報表的堆砌，后續(xù)的數(shù)據(jù)一致性問題層出不窮，管理成本急劇增加，人力投入越來越多。

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數(shù)據(jù)中臺促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)在全力謀求轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點就是需要創(chuàng)新能力，通過了解企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)并且進(jìn)行詳細(xì)分析，數(shù)據(jù)中臺能夠幫助企業(yè)找到創(chuàng)新點，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

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數(shù)據(jù)中臺促進(jìn)人才培養(yǎng)

原來新員工入職需要老員工帶或者參考以往的資料，學(xué)習(xí)起來比較支離破碎，數(shù)據(jù)中臺讓新人擺脫了在起步階段對于導(dǎo)師的過渡依賴，能快速的融入團(tuán)隊，在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)中臺的搭建需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)情況進(jìn)行。

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數(shù)據(jù)中臺的搭建

企業(yè)架構(gòu)需要改變，以前數(shù)據(jù)部門往往缺少話語權(quán)，面對業(yè)務(wù)需求是一個被動的角色，現(xiàn)在需要以數(shù)據(jù)中臺為中心開展工作。

改變工作方式，現(xiàn)在很多企業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊工作內(nèi)容都是根據(jù)項目來變化，當(dāng)一個項目完成后又投入下一個項目，往往很難在某個專業(yè)領(lǐng)域深耕，事實上，數(shù)據(jù)人員只有在深入研究業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)之后，才是最大的價值創(chuàng)造。

數(shù)據(jù)中臺的團(tuán)隊要從傳統(tǒng)的幕后角色，逐漸轉(zhuǎn)到前線，在業(yè)務(wù)上通過數(shù)據(jù)來給出合理建議，增長業(yè)務(wù)，比如給到精準(zhǔn)營銷類的建議。

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