關(guān)于技術(shù)合伙人在技術(shù)上看到很多，比如：怎樣養(yǎng)找技術(shù)合伙人？找技術(shù)合伙人難？怎么樣找靠譜的技術(shù)合伙人？技術(shù)合伙人去哪兒找？這樣的問題歸納到一點(diǎn)要表達(dá)的中心思想就對(duì)于技術(shù)合伙人如何找到與自己合拍的。

作為一個(gè)技術(shù)型的公司，我們也合作過很多的創(chuàng)業(yè)公司，針對(duì)找技術(shù)合伙人這個(gè)問題談?wù)剛€(gè)人的一些看法及意見。

角色定義準(zhǔn)確——產(chǎn)品經(jīng)理

首先對(duì)技術(shù)合伙人需要有一個(gè)很好的定義，到底我需要的這個(gè)人在我的項(xiàng)目當(dāng)中起到什么樣的角色，是拿工資的員工還是拿股份的合伙人，無論是員工還是合伙人都沒能詮釋在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧业睦斫馐钱a(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理會(huì)通過市場(chǎng)調(diào)研去了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)力量，從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)來改進(jìn)項(xiàng)目的解決方案，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)趨勢(shì)、行業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)品市場(chǎng)的變化進(jìn)行跟蹤，這對(duì)技術(shù)合伙人來說是一個(gè)新的要求，探碼科技在與創(chuàng)業(yè)者合作的時(shí)候這也是我們對(duì)自身的一個(gè)要求，因?yàn)橹挥羞@樣才能更好的服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者。

面向創(chuàng)業(yè)者工作——團(tuán)隊(duì)搭建

前幾天接待了一位健身行業(yè)的老總，說他們技術(shù)之前一直都是外包的，現(xiàn)在項(xiàng)目運(yùn)行了一段時(shí)間了，在和外包公司就新版本上總是存在很多溝通上的問題一直覺得頭疼，現(xiàn)在希望自己組建一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但是苦于如何找這樣的人才幫助自己搭建團(tuán)隊(duì)，這其實(shí)和探碼的一些創(chuàng)業(yè)理念不謀而合，其實(shí)一個(gè)項(xiàng)目要長(zhǎng)久的發(fā)展下去最好的方式就是自己搭建幾個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，至少有問題可以隨時(shí)溝通，有BUG需要修復(fù)可以隨時(shí)調(diào)整修改，這樣更利于產(chǎn)品去迎合市場(chǎng)的需要。

熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以說一天一個(gè)樣，這就需要隨時(shí)準(zhǔn)備迎接和學(xué)習(xí)最新的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，作為技術(shù)合伙人更應(yīng)該熟悉互聯(lián)網(wǎng)最新的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，這樣也節(jié)約了創(chuàng)業(yè)者找技術(shù)顧問的成本，我們就正好擔(dān)任了技術(shù)顧問。

做項(xiàng)目技術(shù)孵化，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)

既然是合伙創(chuàng)業(yè)，就是基于對(duì)這個(gè)項(xiàng)目認(rèn)可的基礎(chǔ)，技術(shù)合伙人在這里起到共同創(chuàng)業(yè)的作用，不僅對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有全方面的參與，同時(shí)還要有一定的商業(yè)思維,否則很難匹配未來的產(chǎn)品和商業(yè)需求，探碼科技在成都高新區(qū)1000平米的孵化基地建立更好的實(shí)現(xiàn)了共同創(chuàng)業(yè)。

是否讓項(xiàng)目更新發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也必須實(shí)現(xiàn)這樣的變化，否則就會(huì)OUT。這樣的結(jié)果就是可能這個(gè)項(xiàng)目今天的這種展現(xiàn)方式適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，明天就過時(shí)了，那么技術(shù)合伙人就要隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的BUG修復(fù)，產(chǎn)品的內(nèi)容更新，才能夠讓項(xiàng)目能夠迎合市場(chǎng)的變化。

對(duì)項(xiàng)目短板是否有彌補(bǔ)作用

部分的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都不懂技術(shù)，而技術(shù)合伙人的出現(xiàn)可以解決你的技術(shù)問題，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)合伙人乃至技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)除了會(huì)把公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)做好之外，還應(yīng)該了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)始人一起探討商業(yè)邏輯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原型規(guī)劃，然后再進(jìn)入開發(fā)階段.

對(duì)研發(fā)過程進(jìn)度的把控

技術(shù)合伙人應(yīng)該具備較好的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等，都需要有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。