技術(shù)合伙人和創(chuàng)業(yè)者要想和平共處首先得明白一個道理：單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，一個人想要取得成功要么加入一個團(tuán)隊要么成立一個團(tuán)隊，單打獨(dú)斗的路只會越走越窄，選擇志同道合的人就選擇了成功！由此可見團(tuán)隊的重要性！

在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的變化當(dāng)中創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)合伙人團(tuán)隊合作才能給發(fā)揮更大的作用，同時也能夠彌補(bǔ)相互的不足實現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏。

從探碼科技自身參與的項目經(jīng)驗來講，我們作為一個技術(shù)型公司在開發(fā)一個項目的時候通常情況下我們會有4個標(biāo)配角色：架構(gòu)師、程序員、項目測試人員、前端開發(fā)人員，而且根據(jù)項目的難易程度人員會有相應(yīng)的增減，4個人即各司其職又相互協(xié)作，這樣開發(fā)出來的項目才能夠更符合市場需求，也更完善。

很多項目上線運(yùn)行需要改版或升級的時候，創(chuàng)業(yè)者至少有85%都會從外包過度到自己搭建團(tuán)隊，從切身利益出發(fā)自己的團(tuán)隊更方便管理、更容易交流、客隨時管控項目的變化。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，一個人可以走的很快，但一群人可以走的更遠(yuǎn)，特別是對于不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者就需要引入技術(shù)合伙人。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者熟悉行業(yè)市場動態(tài)，了解市場規(guī)律，技術(shù)合伙人掌握最新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，具備專業(yè)的開發(fā)能力，在技術(shù)需求上合伙人可以成為創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)顧問，產(chǎn)品經(jīng)理。各有優(yōu)勢成立一個團(tuán)隊，必然會讓項目步入一個新臺階。

當(dāng)然團(tuán)隊之間的相處要具備五大要素：

• 溝通

創(chuàng)業(yè)者與技術(shù)合伙人之前對于項目的開發(fā)要多溝通，但是這種溝通也有一個度不是說一天幾個電話或者幾天一個電話，而且要又把標(biāo)尺衡量溝通的最佳時間，而是溝通是維系項目更好的開展。

• 信任

二者既然志趣相投的選擇彼此，那么就要充分的信任，不要相互猜疑，很多的項目沒有開展起來就是在這種相互猜疑當(dāng)中被扼殺了。

• 慎重

遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，不可沖動，沖動不僅不能解決問題，反而會使問題變得更糟，最后受損失的還是整個團(tuán)隊。

• 換位

有時候，已之所欲，也勿施于人。技術(shù)合伙人與創(chuàng)業(yè)者不要把自己的想法強(qiáng)行加入項目當(dāng)中，遇到問題的時候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考，站在對方的角度上想想，這樣，或許我們都項目有更好的了解。

• 快樂

好的廚師才能做出色香味美的佳肴，同樣地，只有用快樂的心情才能構(gòu)建起幸福的團(tuán)隊。所以，開展項目，請把在外在的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉開發(fā)新項目。如果所有的創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)合伙人都能這樣做，那麼這個團(tuán)隊一定是最幸福的。

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