11月，探碼科技與華為云開發平臺的專家，在探碼辦公室，就項目研發管理進行了深度的學習與交流。在技術專家的耐心指導與講解下，我們更加意識到穩定的項目管理工具對一個項目敏捷開發、順利交付的重要性！任何一個團隊企業總是有一個做大的夢想。工具與方法，是提高團隊工作效率、建設團隊文化、降低人為因素風險的一種途徑。

華為開發云

官網地址：?https://www.huaweicloud.com/devcloud/

DevCloud是集華為研發實踐、前沿研發理念、先進研發工具為一體的研發云平臺； 面向開發者提供研發工具服務，讓軟件開發簡單高效。前沿的一站式云端DevOps平臺是集華為研發實踐、前沿研發理念、先進研發工具為一體的研發云平臺；面向開發者提供研發工具服務，讓軟件開發簡單高效?；贒evCloud強大的背景，先進的技術，前沿的理念，穩定的系統，專業的技術專家指導，探碼選擇使用DevOps平臺。

業務需求

探碼科技是一家專注于互聯網和大數據領域研究與應用的高新技術企業，其主要核心線路便是項目技術研發。在這過程中，一個技術研發團隊，往往開發流程看起來還是比較簡單：整理需求/bug、分配任務到個人、完成指定任務、測試、驗收。

探碼在經歷多年的軟件開發后，從傳統軟件外包公司，轉移到敏捷創業開發團隊，也積累了不少關于項目管理的經驗，我們通過自購建的Gitlab進行代碼托管，通過Github進行開源項目發布，同時通過Gitbook撰寫開發手冊和技術文檔。

為什么需要項目管理工具？

當前社會的特點就是“變化”，而這種變化在信息產業中體現得尤為突出，技術創新速度越來越快，用戶的需求與市場不斷變化，人員流動也大大加快。在這樣的環境特點下，項目管理工具對成本、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動，可以使項目研究開發能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成。同時，有利于將開發人員的個人開發能力轉化成企業的開發能力，企業的技術開發能力越高，表明這個企業的產品生產越趨向于成熟，企業越能夠穩定發展。

培訓活動現場

探碼特邀華為云技術專家游強現場為我們的開發人員進行了講解、培訓與操作，當天不僅現場感受了DevOps平臺的強大功能；同時在專家的講解中，

• 一、我們更加學習與鞏固了項目敏捷開發的4個循環階段：準備、計劃、開發、回顧；
• 二、需求分解使需求更加清晰，盡量做到需求最小可獨立，驗收可出報告，工作量可精準預估，可測試化，管理可視化；
• 三、測試的重要性：每個項目都應該有測試用例，每個用例都應該包含采用什么方案？預期要達到的效果？

?總結，探碼科技走在大數據和人工智能的新領域，一直遵循敏捷開發，同時也一直借助市面先進的項目管理協同平臺進行項目管理、代碼管理和協同工作。探碼自主研發的Dyson Web數據采集系統、Datale企業大數據平臺，都是通過敏捷開發模型完成的。此次，與華為云開發平臺合作，希望項目管理更流暢，項目交付更順暢，公司前景更廣闊！

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