很多互聯網創業者都在感嘆找不到技術合伙人，其實技術人才有很多，可以說隨處都是，只是我們心中顧慮的太多，想法太多，所以這勢必會阻礙我們找技術合伙人，這里我想分享一些我遇見的部分創業者他們找技術合伙人的想法，或許可以做一個參考資料。

節約成本不適宜技術合伙人

很多創業者覺得外包貴而選擇找技術合伙人來節約成本，這其實是不可行的。外包是一次性對你項目報價多少，這個是可以固定的，而且一個項目完畢之后就結算費用，如果后期需要修改，那么會是新一個版本的費用來算。而作為技術合伙人來說是一個長期的投資，而且會對項目隨時服務，所以費用是一直延續。

以招聘員工的方式找技術合伙人

很多創業者需要的技術合伙人其實就是需要一個員工而已，局面就是這樣的，找外包公司把產品做出來，在后期運行的時候需要一個員工來維護這個產品。這是很多初創公司對技術合伙人的定位。如果你有這樣的想法那很抱歉，證明了你對技術合伙人這五個字的含義還沒搞懂。

成熟的技術合伙人不僅為創始人提供完整的技術孵化，包括： 產品功能討論和設計demo； 技術體系搭建； 技術開發和上線，還可以充當你公司的產品經理，技術顧問，還可以幫你搭建技術團隊，成為你的技術合作伙伴。

探碼科技在與體育行業合作就是這樣的一個案例，創業者提供想法，我們提供完整的技術孵化。

擔心技術合伙人偷走你的創意

這是我在知乎上最長遇到的一些案例，創業者通常都說自己有一個多么牛逼的想法，現在就是缺技術合伙人，但是總擔心找到的技術合伙人會偷走創意自己出去創業。

也有一些創業者問我，你們技術條件都很成熟了，完全可以自己創業了，為什么還來成為我的技術合伙人呢？

我告訴創業者無論多么牛逼的技術人員，比如對市場掌握，營銷推廣，商業方向都是有欠缺的，如果這些他們都掌握了還去做什么技術合伙人呢？我們探碼科技是一個純粹的技術開發公司，所以我們需要與有創業經驗和閱歷的人一起互補。

未來的世界技術鏈接一起，找技術合伙人做為初創企業對技術合伙人心里要有普，我的技術合伙人在我公司起到什么角色，是普通技術程序員、是技術顧問、還是合作伙伴，有了這個概念相信找技術合伙人會更容易！

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