如何選擇互聯網創業路上的技術合伙人
作者：探碼科技， 原文鏈接： http://nbbskj.com/partners/162
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? ? 對于幾乎任何尋求獲得競爭優勢的公司來說，戰略技術合伙人是絕對必要的。 合伙人可以為不同的組織帶來顯著的效益，包括降低成本，提高運營效率，以及給予企業更多的時間專注于增長。 然而，如果企業主選擇錯誤的合伙人，他們就有可能將自己的業務從其戰略目標中退出，無論是否有過創業經驗的人來說對此應該深有感觸。
? ? 一個選擇不當的合作伙伴關系可能導致部署無效，不僅支付了昂貴的技術費用，而且最終你真的沒有實際用途。 這就是為什么在您選擇第一個技術合作人之前，您需要考慮幾個關鍵的問題。
首先建立您的業務需求
? ? 在與潛在合作伙伴接觸之前，確定您找技術的原因。 也許是新建一個項目并實現項目從0到1的轉變，或者通過云技術提高業務靈活性，再或者您需要幫助管理您的IT基礎架構。 無論什么原因，這意味著與每個部門進行內部對話，并評估您的組織的哪些領域可以通過部署新技術來改進。 在討論期間，還必須考慮您的IT預算，內部資源以及您愿意內部維護的核心能力。 通過建立這些重要的細節，您可以優化您在一個技術合作伙伴尋找什么。
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驗證能力
? ? 想想尋找新的技術合伙人關系，如進行面試; 然而，這并不是雇用一個人（雇傭一個員工），而是決定與您的項目合作的公司（需要具備一定實力的公司）。 在此過程中，您需要確保他們擁有該工作所需的所有相關技術技能。 簡單地說，你需要徹底研究潛在的候選技術合伙人。
您可以通過在百度搜索該公司，或者與供應商合作伙伴關系，過去的榮譽和值得注意的成就來衡量他們的技術水平。 為了確認公司的經驗，你應該要求他們完成的項目組合。 此外，您還可以通過閱讀客戶評價或直接聯系這些客戶來驗證潛在合作伙伴的聲譽。 如果他們成功地為您行業內的類似公司實施了技術，他們可能會給您類似的結果。
? ? 雖然這可能是一個尷尬的問題，你需要問你的潛在合作伙伴他們的財務穩定性。 這樣做將幫助您衡量服務提供商如何支持您的業務，因此您不太可能選擇由于缺乏資源而突然關閉的合作伙伴。 如果可能，您還應該評估提供商的技術，以確保他們有足夠的存儲，備份系統和最新的網絡安全措施。
客戶服務
? ? 有這么多服務提供商過度市場，找到一個可以修復錯誤的IT系統的公司是非常容易的。 但是一個好的技術合伙人可以隨時快速回應您對整個項目管理流程可能遇到的任何問題。
? ? 在搜索期間，了解他們的支持服務是否超出工作時間，以確保您安心。 您還可以考慮將公司分配給您的組織的項目經理，以便您始終與服務提供商建立單一聯系人。
? ? 當然，從您的專業網絡的轉介是一個很好的指示，你可以期望潛在的合作伙伴的客戶服務水平。 但一般來說，具有長期客戶保留和滿意記錄的顧問證明服務提供商真正了解客戶的需求和流程。
看看價值，而不是成本
? ? 將技術合伙人的選擇僅僅放在前期成本上往往是誘人的。 雖然它應該絕對在您的決定中發揮重要作用，確保您也看看服務的價值。 在這種情況下，您應該衡量技術合伙人的潛在專業知識和服務包的價值與初始成本。
? ? 不要忘記詢問即將成為您的技術合伙的公司他們能夠提供些什么服務。 他們的技術可以與您的業務擴展嗎？ 實施和設置是否照顧？ 有前途的提供商通常會提供支持服務，執行維護和自動軟件更新，并主動監控系統，以確保項目基礎架構中的小問題不會發展成更大的問題，而不需要額外的成本。
確認合作伙伴了解您的目標
? ? 您的潛在技術合伙人不僅僅是要在技術上提供全面的幫助，而且在市場上也會有一定的了解及學習能力。 如果合伙人未能了解您公司的目標和流程，他們將無法做出與您的目標一致的戰略技術決策。 您需要選擇一個與您的行業和競爭對手相匹配的提供商 - 有人向您推薦適合的技術，而不是最能贏利的技術。
? ? 我們知道，選擇一個技術合伙人可能是壓倒性的。 但是如果你正在尋找一個能夠理解你的業務并將其轉化為適合你的業務的技術部署的合作伙伴，可以考慮與探碼（TM-CTO）的團隊合作。?
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